GERENCIA

GERENCIA

Es trabajar en función o a través de otros (toma de decisión) a fin de lograr los objetivos de la organización.

Principios

•Planificación

•Organización

•Liderazgo

•Control  
            Roles

►Interpersonales: Lideres-Enlaces

►Informacionales: Trasmisión, recepción

►Decisional: Negociación, sindicatos
            Proceso

•Desarrollar planes

•Crear, organizar, integrar a su personal

•Dirige la toma de decisión

•Ejercen controles en la organización

Diferencia entre un Jefe y un Líder

GESTIÓN

Es un conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto, también se dice que hace referencia a la acción y al efecto de gestionar a un administrador.

La revolución industrial indica a las organizaciones evolucionen bajo un estilo de gestión basado en los procesos y no en las personas y no fue hasta que se conocieron los resultados de la empresa Western Electronic (1927 a 1932), por G E Mayo y las organizaciones comienza a destacar la labor de las personas en los procesos operativos y en el desarrollo dde la organización moderna.

Si nos basamos en la gestión de recursos humanos, esta  encuentra sus fundamentos teóricos en tres perspectivas como lo son:

►Teoría XY (D Macgregor)

►Jerarquía de necesidades (A Maslow)

►Integración.

Este modelo se une con otros a través de etapas como:

•Planificación

•Realización

•Evaluación

•Mejoramiento

En las organizaciones se aplica la teoría X y el modelo de gestión enfocado a las personas es relativamente nuevo en el desarrollo organizacional.