Matriz PEST

Herramienta de Análisis PEST

Por: Alan Chapman 

El análisis PEST es una herramienta de gran utilidad, está compuesta por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados para evaluar una situación. El PEST funciona como un marco para analizar una situación, y como el análisis DOFA, es de utilidad para revisar la estrategia, posición, dirección de una organización, de una empresa, propuesta o idea. Completar un análisis PEST es sencillo, y conveniente para la discusión de un taller, una reunión de tormenta de ideas o incluso como ejercicio para trabajar en equipos Ejem. Para buscar solución a una problemática educativa.

Los factores analizados en el PEST son esencialmente externos, es recomendable efectuar dicho análisis antes del análisis de la DOFA, este está basado en factores internos: Fortalezas y Debilidades y externos: Amenazas y Oportunidades.

El análisis PEST algunas veces es extendido a siete factores, incluyendo  Ecológicos, Legales e Industrias (Instituciones) convirtiéndose entonces en PESTELI. Muchos consideran esta extensión innecesaria, puesto que si se hace correctamente, el PEST cubre en forma natural los factores adicionales, así el Legal entraría en lo Político, Industria en Economía y Ecológico disperso en los cuatro. Debe utilizarse la extensión sólo cuando parezca faltar algo en los cuatro primeros factores o cuando la situación o idea analizada lo amerite. 

El análisis PEST utiliza cuatro perspectivas, que le dan una estructura lógica que permite entender, presentar, discutir y tomar decisiones. Estas cuatro dimensiones son una extensión de la tradicional tabla de ventajas y desventajas, La matriz PEST promueve el pensamiento proactivo. En lugar de esperar por reacciones instintivas.